Вести

1. Зајакнете го секојдневното одржување на опремата за да спречите лажно и пропуштено одржување

Работата за одржување мора да се спроведе и да се поврзе со системот за наградување и казнување на претпријатието за да се наградат добрите и да се казнат лошите и да се мобилизира ентузијазмот на градежниот персонал. Направете добра работа во одржувањето. Работата за одржување треба да се започне од изворот за да се спречи замена на одржувањето со поправка.

2. Зајакнување на дневната патролна проверка на опремата

Специјален персонал ќе биде организиран да врши патролна проверка на точките на опремата и детално да ги евидентира условите за работа на опремата преку интелигентниот рачен терминал, вклучувајќи ги дневните работни услови, времето на работа и времето на одржување на опремата, за да се анализира и да се процени можните дефекти на опремата и навремено и точно да ги елиминираат потенцијалните дефекти.

3. Ќе се зајакне управувањето и следењето на опремата

Персоналот за управување со опремата треба да ја совлада ситуацијата, да ги разбере перформансите на опремата, да прави научни и разумни планови за одржување според предностите и недостатоците на перформансите на опремата и распределбата на ресурсите на претпријатието и да управува и да ги следи активностите за одржување и набавките за да се избегнат непотребно трошење средства.

4. Воспоставување и подобрување на системот за поправка и одржување на механичка опрема
Нагласете ја улогата на управување со опремата и подобрување на системот за статистика на податоци. Условите за влез и излез на механичката опрема, условите за работа на опремата, индикаторите за перформанси и условите за поправка и одржување треба детално да се евидентираат, така што може да се проверат една машина и една книга.